Poslijepodne 23. jula, Kingoro-ov sažeti sastanak prve polovine 2022. uspješno je održan. Predsjedavajući grupe, generalni direktor grupe, šefovi različitih odjela i menadžment grupe okupili su se u konferencijskoj sali kako bi pregledali i sumirali rad u prvoj polovini 2022. godine, te izvršili raspoređivanje i planiranje strateškog ciljevi za drugu polovinu godine.

Na sastanku je generalni direktor napravio primjer analize poslovanja kompanije u prvoj polovini godine, kao i preduzetih mjera i problema nastalih u proizvodnji i poslovanju, te sačinio izvještaj o ključnim zadacima i pravcima u drugom polugodištu. pola godine, podstičući sve da se čuvaju bahatosti i nestrpljenja, svaki korak činite čvrsto i postojano
Na osnovu stvarnog rada, načelnici svakog odjeljenja su naveli podatke, istakli postignuća, utvrdili nedostatke i ukazali na smjer. Održali su razmjene i govore o polugodišnjim ciljevima i zadacima odjela, izvršavanju različitih zadataka i tipičnih praksi, te identifikovali probleme sa nedostacima u radu. , analizirati razloge, te predložiti sljedeće radne ideje i konkretne mjere.
Na kraju, predsjedavajući grupe je sačinio sažetak sastanka sa tri aspekta: 1. Završetak glavnog posla u prvoj polovini 2022. godine; 2. Glavne poteškoće i problemi koji trenutno postoje; 3. Razmišljanje i konkretne mjere za sljedeći korak. Ističe se da se treba fokusirati na jačanje izgradnje brenda, posvetiti veliku pažnju unapređenju kvaliteta, inovirati marketinške metode i dodatno poboljšati sposobnost analize tržišta, osvajanja tržišta i kontrole tržišta. I iznijeti pet zahtjeva prema razvoju sljedećeg koraka:
1. Inovativne ideje za povećanje konkurentnosti;
2. Poduzeti više mjera za postizanje unapređenja upravljanja;
3. Učvrstiti temelje za osiguranje sigurnosne situacije;
4. Optimizirajte rukovodeće pozicije i uradite dobar posao u izgradnji tima;
5. Koncentrišite se na obavljanje dobrog posla.